Cada vez más compañías en España optan por externalizar parte o la totalidad de sus procesos de selección. Esta práctica, conocida como RPO (Recruitment Process Outsourcing), permite a las organizaciones centrarse en su core business mientras expertos en talento gestionan la búsqueda y evaluación de candidatos.
Ventajas principales:
- Reducción de costes y tiempos
Delegar el proceso a especialistas reduce los gastos operativos hasta un 20 % y acorta los tiempos de contratación en más de un 30 % (PsicoSmart, 2025).
- Acceso a talento cualificado
Las consultoras especializadas disponen de bases de datos y herramientas tecnológicas (ATS, IA, marketing de reclutamiento) que facilitan la detección de talento con mayor precisión.
Ejemplo: en Aratalent utilizamos metodologías de reclutamiento por competencias adaptadas a cada sector.
- Escalabilidad y flexibilidad
Ideal para empresas con necesidades cambiantes o picos de contratación. Permite ajustar recursos sin aumentar la estructura interna.
- Mejor experiencia de candidato
Los procesos gestionados profesionalmente mejoran la percepción de marca empleadora (employer branding) y reducen la rotación.
- Enfoque estratégico
Libera al departamento de RRHH de tareas operativas, permitiendo concentrarse en desarrollo de talento, clima laboral o retención.